Re: Onko Temu luotettava?
Lähetetty: 15 Syys 2025, 07:06
Teemu on melko luotettava, vaikka media pyrkiikin mustamaalaamaan poliittisista syistä.
Oikein hyvää analyysiä ja olen itsekin ihmetellyt että kuinka tämä on mahdollista? Missä on se bisnes? Jotain olen siis Temusta tilannut ja esimerkkinä voisi mainita ne robottiruohonleikkurin terät. Paketti Huskun teriä maksaa Suomessa jotain 30 euroa ja siinä on vissiin 6-9 terää. Temusta tilaten 60 kpl teriä maksoi vähän yli kympin. Ei havaittavaa eroa kestävyydessä ja ilmainen toimitus. Ei voi tuottaa yhtään mitään myyjälle.marjatta1 kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 16:57 Tiivistelmä jakson sisällöstä
Tässä Asiastudion jaksossa digitaalisen kaupan asiantuntija Leevi Parsama pureutuu kiinalaisen verkkokauppajätti Temun rooliin globaalissa verkkokauppakentässä ja kauppasodassa länsimaiden ja Kiinan välillä. Parsaman mukaan Temun toiminta ei perustu perinteiseen liiketaloudelliseen logiikkaan, vaan siihen pumpataan rahaa tarkoituksena horjuttaa länsimaisia markkinoita, jopa valtiollisin motiivein. Hän esittää, että Temun tappiollinen liiketoiminta, aggressiivinen markkinointi ja läpinäkymättömät tuotantoketjut ovat osa laajempaa Kiinan strategiaa, joka ulottuu datankeruuseen ja hybridivaikuttamiseen.
Haastattelussa käsitellään myös länsimaiden vastuutonta tuotannon ulkoistamista Kiinaan ja sen seurauksia. Parsama nostaa esiin, kuinka eurooppalaiset brändit ovat alkaneet palauttaa tuotantoa takaisin lähemmäs, vastuullisuuden ja arvoketjun läpinäkyvyyden takia. Hän korostaa verkkokaupan kahtiajakoa tehokkuusmarkkinoihin (halpa hinta, nopeat toimitukset) ja merkityksellisyysmarkkinoihin (arvopohjaiset, asiakassuhteeseen panostavat brändit), joiden euromääräinen koko on lähes sama. Jakso päättyy toiveikkaaseen viestiin siitä, että suomalaisillakin brändeillä on mahdollisuuksia kansainväliseen kasvuun, kunhan ne keskittyvät asiakasymmärrykseen ja omaperäiseen tarinaan.
Jakson pääkohdat
Temu toimii tappiollisesti ja sitä rahoitetaan mahdollisesti Kiinan valtion intresseistä osana hybridivaikuttamista länsimaita vastaan.
Verkkokaupan globaalit markkinat jakautuvat kahteen päämalliin: tehokkuusmarkkina ja merkityksellisyysmarkkina – molemmat yhtä suuria euromääräisesti.
Länsimaiden oma osavastuu nykytilanteesta juontuu vuosikymmenten halpatyövoimaan perustuvasta tuotannon ulkoistamisesta.
Temun kautta kiinalaiset yritykset keräävät merkittäviä määriä käyttäjädataa, ja sen sovelluksissa on havaittu tietoturvariskejä.
Suomesta löytyy menestystarinoita, kuten Vibae, Reima ja Discmania, jotka osoittavat, että kansainvälinen verkkokauppamenestys on mahdollista ilman hintasotaa.
https://www.asiastudio.fi/temu-ja-kiina ... kkokauppa/
...kenties Kiinan valtio hyötyy tavalla tai toisella Temun toiminnasta???marjatta1 kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 16:57 Tiivistelmä jakson sisällöstä
Tässä Asiastudion jaksossa digitaalisen kaupan asiantuntija Leevi Parsama pureutuu kiinalaisen verkkokauppajätti Temun rooliin globaalissa verkkokauppakentässä ja kauppasodassa länsimaiden ja Kiinan välillä. Parsaman mukaan Temun toiminta ei perustu perinteiseen liiketaloudelliseen logiikkaan, vaan siihen pumpataan rahaa tarkoituksena horjuttaa länsimaisia markkinoita, jopa valtiollisin motiivein. Hän esittää, että Temun tappiollinen liiketoiminta, aggressiivinen markkinointi ja läpinäkymättömät tuotantoketjut ovat osa laajempaa Kiinan strategiaa, joka ulottuu datankeruuseen ja hybridivaikuttamiseen.
Haastattelussa käsitellään myös länsimaiden vastuutonta tuotannon ulkoistamista Kiinaan ja sen seurauksia. Parsama nostaa esiin, kuinka eurooppalaiset brändit ovat alkaneet palauttaa tuotantoa takaisin lähemmäs, vastuullisuuden ja arvoketjun läpinäkyvyyden takia. Hän korostaa verkkokaupan kahtiajakoa tehokkuusmarkkinoihin (halpa hinta, nopeat toimitukset) ja merkityksellisyysmarkkinoihin (arvopohjaiset, asiakassuhteeseen panostavat brändit), joiden euromääräinen koko on lähes sama. Jakso päättyy toiveikkaaseen viestiin siitä, että suomalaisillakin brändeillä on mahdollisuuksia kansainväliseen kasvuun, kunhan ne keskittyvät asiakasymmärrykseen ja omaperäiseen tarinaan.
Jakson pääkohdat
Temu toimii tappiollisesti ja sitä rahoitetaan mahdollisesti Kiinan valtion intresseistä osana hybridivaikuttamista länsimaita vastaan.
Verkkokaupan globaalit markkinat jakautuvat kahteen päämalliin: tehokkuusmarkkina ja merkityksellisyysmarkkina – molemmat yhtä suuria euromääräisesti.
Länsimaiden oma osavastuu nykytilanteesta juontuu vuosikymmenten halpatyövoimaan perustuvasta tuotannon ulkoistamisesta.
Temun kautta kiinalaiset yritykset keräävät merkittäviä määriä käyttäjädataa, ja sen sovelluksissa on havaittu tietoturvariskejä.
Suomesta löytyy menestystarinoita, kuten Vibae, Reima ja Discmania, jotka osoittavat, että kansainvälinen verkkokauppamenestys on mahdollista ilman hintasotaa.
https://www.asiastudio.fi/temu-ja-kiina ... kkokauppa/
Totta. Ihan roinaa ei tosin kannata tilata vaikka melkein ilmaiseksi saa. Omat tilaamani akkusähkölaitteet on hommansa hoitaneet siinä missä neljä kertaa kalliimmat brandi-laitteetkin.
Miten sitä eroa nyt voisi vielä huomatakaan.Justis kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 19:48Oikein hyvää analyysiä ja olen itsekin ihmetellyt että kuinka tämä on mahdollista? Missä on se bisnes? Jotain olen siis Temusta tilannut ja esimerkkinä voisi mainita ne robottiruohonleikkurin terät. Paketti Huskun teriä maksaa Suomessa jotain 30 euroa ja siinä on vissiin 6-9 terää. Temusta tilaten 60 kpl teriä maksoi vähän yli kympin. Ei havaittavaa eroa kestävyydessä ja ilmainen toimitus. Ei voi tuottaa yhtään mitään myyjälle.marjatta1 kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 16:57 Tiivistelmä jakson sisällöstä
Tässä Asiastudion jaksossa digitaalisen kaupan asiantuntija Leevi Parsama pureutuu kiinalaisen verkkokauppajätti Temun rooliin globaalissa verkkokauppakentässä ja kauppasodassa länsimaiden ja Kiinan välillä. Parsaman mukaan Temun toiminta ei perustu perinteiseen liiketaloudelliseen logiikkaan, vaan siihen pumpataan rahaa tarkoituksena horjuttaa länsimaisia markkinoita, jopa valtiollisin motiivein. Hän esittää, että Temun tappiollinen liiketoiminta, aggressiivinen markkinointi ja läpinäkymättömät tuotantoketjut ovat osa laajempaa Kiinan strategiaa, joka ulottuu datankeruuseen ja hybridivaikuttamiseen.
Haastattelussa käsitellään myös länsimaiden vastuutonta tuotannon ulkoistamista Kiinaan ja sen seurauksia. Parsama nostaa esiin, kuinka eurooppalaiset brändit ovat alkaneet palauttaa tuotantoa takaisin lähemmäs, vastuullisuuden ja arvoketjun läpinäkyvyyden takia. Hän korostaa verkkokaupan kahtiajakoa tehokkuusmarkkinoihin (halpa hinta, nopeat toimitukset) ja merkityksellisyysmarkkinoihin (arvopohjaiset, asiakassuhteeseen panostavat brändit), joiden euromääräinen koko on lähes sama. Jakso päättyy toiveikkaaseen viestiin siitä, että suomalaisillakin brändeillä on mahdollisuuksia kansainväliseen kasvuun, kunhan ne keskittyvät asiakasymmärrykseen ja omaperäiseen tarinaan.
Jakson pääkohdat
Temu toimii tappiollisesti ja sitä rahoitetaan mahdollisesti Kiinan valtion intresseistä osana hybridivaikuttamista länsimaita vastaan.
Verkkokaupan globaalit markkinat jakautuvat kahteen päämalliin: tehokkuusmarkkina ja merkityksellisyysmarkkina – molemmat yhtä suuria euromääräisesti.
Länsimaiden oma osavastuu nykytilanteesta juontuu vuosikymmenten halpatyövoimaan perustuvasta tuotannon ulkoistamisesta.
Temun kautta kiinalaiset yritykset keräävät merkittäviä määriä käyttäjädataa, ja sen sovelluksissa on havaittu tietoturvariskejä.
Suomesta löytyy menestystarinoita, kuten Vibae, Reima ja Discmania, jotka osoittavat, että kansainvälinen verkkokauppamenestys on mahdollista ilman hintasotaa.
https://www.asiastudio.fi/temu-ja-kiina ... kkokauppa/
Totta varmaan tuokin mutta pihoja ja nurmikoita on monenlaisia ja monen kokoisia. Itse joudun vaihtamaan terät vähintään kerran vuodessa yleensä kahdesti. Mulla on käytössä 3 roboa ja leikattavat alueet ovat melko suuria. Pienin on 2500 neliöitä sen hoitaa Huskun 420. Suurin on noin 5000 neliöitä ja siellä toimii Huskun 450x. Vanhoja rakkineita jo kaikki mutta kaikkiin menee samat terät. Kaikki ovat kuitenkin rinnetontteja ja on puita ja muuta kantoja ja juuria. Heinäkuussa on yleensä teristä jäljellä vain muisto.JeeSe kirjoitti: ↑16 Syys 2025, 11:04Miten sitä eroa nyt voisi vielä huomatakaan.Justis kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 19:48Oikein hyvää analyysiä ja olen itsekin ihmetellyt että kuinka tämä on mahdollista? Missä on se bisnes? Jotain olen siis Temusta tilannut ja esimerkkinä voisi mainita ne robottiruohonleikkurin terät. Paketti Huskun teriä maksaa Suomessa jotain 30 euroa ja siinä on vissiin 6-9 terää. Temusta tilaten 60 kpl teriä maksoi vähän yli kympin. Ei havaittavaa eroa kestävyydessä ja ilmainen toimitus. Ei voi tuottaa yhtään mitään myyjälle.marjatta1 kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 16:57 Tiivistelmä jakson sisällöstä
Tässä Asiastudion jaksossa digitaalisen kaupan asiantuntija Leevi Parsama pureutuu kiinalaisen verkkokauppajätti Temun rooliin globaalissa verkkokauppakentässä ja kauppasodassa länsimaiden ja Kiinan välillä. Parsaman mukaan Temun toiminta ei perustu perinteiseen liiketaloudelliseen logiikkaan, vaan siihen pumpataan rahaa tarkoituksena horjuttaa länsimaisia markkinoita, jopa valtiollisin motiivein. Hän esittää, että Temun tappiollinen liiketoiminta, aggressiivinen markkinointi ja läpinäkymättömät tuotantoketjut ovat osa laajempaa Kiinan strategiaa, joka ulottuu datankeruuseen ja hybridivaikuttamiseen.
Haastattelussa käsitellään myös länsimaiden vastuutonta tuotannon ulkoistamista Kiinaan ja sen seurauksia. Parsama nostaa esiin, kuinka eurooppalaiset brändit ovat alkaneet palauttaa tuotantoa takaisin lähemmäs, vastuullisuuden ja arvoketjun läpinäkyvyyden takia. Hän korostaa verkkokaupan kahtiajakoa tehokkuusmarkkinoihin (halpa hinta, nopeat toimitukset) ja merkityksellisyysmarkkinoihin (arvopohjaiset, asiakassuhteeseen panostavat brändit), joiden euromääräinen koko on lähes sama. Jakso päättyy toiveikkaaseen viestiin siitä, että suomalaisillakin brändeillä on mahdollisuuksia kansainväliseen kasvuun, kunhan ne keskittyvät asiakasymmärrykseen ja omaperäiseen tarinaan.
Jakson pääkohdat
Temu toimii tappiollisesti ja sitä rahoitetaan mahdollisesti Kiinan valtion intresseistä osana hybridivaikuttamista länsimaita vastaan.
Verkkokaupan globaalit markkinat jakautuvat kahteen päämalliin: tehokkuusmarkkina ja merkityksellisyysmarkkina – molemmat yhtä suuria euromääräisesti.
Länsimaiden oma osavastuu nykytilanteesta juontuu vuosikymmenten halpatyövoimaan perustuvasta tuotannon ulkoistamisesta.
Temun kautta kiinalaiset yritykset keräävät merkittäviä määriä käyttäjädataa, ja sen sovelluksissa on havaittu tietoturvariskejä.
Suomesta löytyy menestystarinoita, kuten Vibae, Reima ja Discmania, jotka osoittavat, että kansainvälinen verkkokauppamenestys on mahdollista ilman hintasotaa.
https://www.asiastudio.fi/temu-ja-kiina ... kkokauppa/
Meidän robossa ainakin on kestänyt ne alkuperäiset terätkin jo kolme kesää ihan hyvänä.
Eikä sellaisen pellinpalan tekeminen valmiissa tehtaassa maksa mitään käytännössä, että melkein sama se on kuinka ison nipun niitä myy. Hinta sen mukaan mitä asiakas suostuu maksamaan. Suomessa yleensä vähän enemmän kuin muualla.
Ei sillä varmaan moni rikastumaan pääse.Justis kirjoitti: ↑16 Syys 2025, 12:19Totta varmaan tuokin mutta pihoja ja nurmikoita on monenlaisia ja monen kokoisia. Itse joudun vaihtamaan terät vähintään kerran vuodessa yleensä kahdesti. Mulla on käytössä 3 roboa ja leikattavat alueet ovat melko suuria. Pienin on 2500 neliöitä sen hoitaa Huskun 420. Suurin on noin 5000 neliöitä ja siellä toimii Huskun 450x. Vanhoja rakkineita jo kaikki mutta kaikkiin menee samat terät. Kaikki ovat kuitenkin rinnetontteja ja on puita ja muuta kantoja ja juuria. Heinäkuussa on yleensä teristä jäljellä vain muisto.JeeSe kirjoitti: ↑16 Syys 2025, 11:04Miten sitä eroa nyt voisi vielä huomatakaan.Justis kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 19:48Oikein hyvää analyysiä ja olen itsekin ihmetellyt että kuinka tämä on mahdollista? Missä on se bisnes? Jotain olen siis Temusta tilannut ja esimerkkinä voisi mainita ne robottiruohonleikkurin terät. Paketti Huskun teriä maksaa Suomessa jotain 30 euroa ja siinä on vissiin 6-9 terää. Temusta tilaten 60 kpl teriä maksoi vähän yli kympin. Ei havaittavaa eroa kestävyydessä ja ilmainen toimitus. Ei voi tuottaa yhtään mitään myyjälle.marjatta1 kirjoitti: ↑15 Syys 2025, 16:57 Tiivistelmä jakson sisällöstä
Tässä Asiastudion jaksossa digitaalisen kaupan asiantuntija Leevi Parsama pureutuu kiinalaisen verkkokauppajätti Temun rooliin globaalissa verkkokauppakentässä ja kauppasodassa länsimaiden ja Kiinan välillä. Parsaman mukaan Temun toiminta ei perustu perinteiseen liiketaloudelliseen logiikkaan, vaan siihen pumpataan rahaa tarkoituksena horjuttaa länsimaisia markkinoita, jopa valtiollisin motiivein. Hän esittää, että Temun tappiollinen liiketoiminta, aggressiivinen markkinointi ja läpinäkymättömät tuotantoketjut ovat osa laajempaa Kiinan strategiaa, joka ulottuu datankeruuseen ja hybridivaikuttamiseen.
Haastattelussa käsitellään myös länsimaiden vastuutonta tuotannon ulkoistamista Kiinaan ja sen seurauksia. Parsama nostaa esiin, kuinka eurooppalaiset brändit ovat alkaneet palauttaa tuotantoa takaisin lähemmäs, vastuullisuuden ja arvoketjun läpinäkyvyyden takia. Hän korostaa verkkokaupan kahtiajakoa tehokkuusmarkkinoihin (halpa hinta, nopeat toimitukset) ja merkityksellisyysmarkkinoihin (arvopohjaiset, asiakassuhteeseen panostavat brändit), joiden euromääräinen koko on lähes sama. Jakso päättyy toiveikkaaseen viestiin siitä, että suomalaisillakin brändeillä on mahdollisuuksia kansainväliseen kasvuun, kunhan ne keskittyvät asiakasymmärrykseen ja omaperäiseen tarinaan.
Jakson pääkohdat
Temu toimii tappiollisesti ja sitä rahoitetaan mahdollisesti Kiinan valtion intresseistä osana hybridivaikuttamista länsimaita vastaan.
Verkkokaupan globaalit markkinat jakautuvat kahteen päämalliin: tehokkuusmarkkina ja merkityksellisyysmarkkina – molemmat yhtä suuria euromääräisesti.
Länsimaiden oma osavastuu nykytilanteesta juontuu vuosikymmenten halpatyövoimaan perustuvasta tuotannon ulkoistamisesta.
Temun kautta kiinalaiset yritykset keräävät merkittäviä määriä käyttäjädataa, ja sen sovelluksissa on havaittu tietoturvariskejä.
Suomesta löytyy menestystarinoita, kuten Vibae, Reima ja Discmania, jotka osoittavat, että kansainvälinen verkkokauppamenestys on mahdollista ilman hintasotaa.
https://www.asiastudio.fi/temu-ja-kiina ... kkokauppa/
Meidän robossa ainakin on kestänyt ne alkuperäiset terätkin jo kolme kesää ihan hyvänä.
Eikä sellaisen pellinpalan tekeminen valmiissa tehtaassa maksa mitään käytännössä, että melkein sama se on kuinka ison nipun niitä myy. Hinta sen mukaan mitä asiakas suostuu maksamaan. Suomessa yleensä vähän enemmän kuin muualla.
Mutta eiköhän tuom tilauksen toimitus maksa jo enemmän kuin kympin.
https://www.iltalehti.fi/kotimaa/a/59d3 ... 7038792262Turvallisuus- ja kemikaalivirasto Tukes varoittaa verkkojätti Temussa myynnissä olleesta mustasta hyppynarusta.
Hyppynarun naruosa sisältää ftalaatteja yli sallitun määrän. Ne on luokiteltu lisääntymiselle vaarallisiksi aineiksi, Tukes kertoo sivuillaan.
Tukes neuvoo lopettamaan tuotteen käytön välittömästi. Temu pyytää palauttamaan tuotteen.