Mä olen pohtinut tätäkin jonkin verran, ja mulla on oma käsitys asiasta mitenkä homma menee. Yritän tässä tuoda esiin pääkohdat ajattelustani.
Kaiken voi hahmottaa tuon kuvion kautta ja avulla:
Eli mä hahmotan yksilön päätöksentekoprosessin yllä mainitulla tavalla.
Yksilö ensinnäkin tekee tulkinnat:
1) Kognitiivinen evaluaatio (faktat, uskomukset)
2) Behavioraalis-normatiivinen evaluaatio (normit, odotukset, toisten aktoreiden käyttäytyminen)
Sitä seuraa:
3) Hedoninen evaluaatio (oma etunäkökohta)
Sitten:
4) Päämäärien asettaminen lähtee erilaisten lopputulemien analyysistä, ja sitten...
5) Aktori analysoi näitä eri päämääriään omien etujensa näkökulmasta, ja muodostaa preferenssit.
6) Preferenssien perusteella muodostetaan päämäärät.
Keinot:
7) Keinot pyritään valitsemaan siten, että ne mahdollistavat päämäärään pääsyn.
Ja sitten tulee tän sun kommentin ja motivaation kannalta kaksi tärkeää evaluaatiota, ennen kuin keinoista voidaan päättää:
8) Ensinnäkin aktori kysyy "Can I do it?" eli pystynkö suorittamaan valitun keinon vaatiman toiminnan?
9) Ja aktori kysyy "Will it work?" eli pyrkii arvioimaan sen, että onko toiminnan odotettavissa oleva lopputulos päämäärien mukainen?
Tämän jälkimmäisen analyysin yhteydessä aktori voi myös tarvittaessa arvioida muiden aktoreiden odotettavissa olevia käytösvastineita (behavioral responses), eli sitä kuinka muut mahdollisesti reagoivat omiin toimiin?
Motivaatiosta ja sen muuttumisesta teoksi:
Motivaatio syntyy tuon prosessin alkupäässä jonka tuloksena syntyy päämäärät. Mutta jotta tuo motivaatio muuttuu todelliseksi toiminnaksi, niin nuo kohdat 8) ja 9) ovat oleellisia.
Jos ajatellaan vaikkapa valtioiden toimintaa ja Kuuban ohjuskriisiä, niin Kennedyn hallinto syksyllä 1962 päätyi merisaartoon sen sijaan, että olisi tehnyt ilmaiskuja Kubaan tuhotakseen Neuvostoliiton ydinohjukset. Päätöksen taustalla oli se, ettei USA:n Ilmavoimat pystyneet takaamaan 100% onnistumista.
Eli tuo "Can I do it?" evaluaatio oli se, että kyllä, pystymme tekemään ilmaiskuja kohteisiin Kuubassa, mutta "Will it work?" evaluaatio oli negatiivinen eli onnistumista ei voitu taata, ja täten tämä vaihtoehto jätettiin suorittamatta.
Eli vaikka yksilöllä olisikin motivaatio tehdä jotakin, niin nämä kysymykset siitä että pystyykö hän suoriutumaan teosta, ja että onko odotettavissa oleva lopputulos päämäärän mukainen, niin vaikuttavat siihen kääntyykö motivaatio toiminnaksi.